2015年6月25日<<绩效系统落地战略>>培训邀请函
文章来源:廊坊市新华劳务派遣有限公司 更新时间:2015-06-12 23:45:10
活动主题:《绩效系统落地战略》系统+实战
主办单位:廊坊市广阳区就业局
承办单位:廊坊市新华劳务派遣有限公司
协办单位:北京和君正德人力资源有限公司
特邀主讲:于环宇博士
参会对象:企业总经理、高管、企业培训负责人、人力资源总监、经理、绩效经理、主管、高级合伙人、部分负责人
活动时间:2015年6月25日(周四)全天9:30-17:30
活动地点:廊坊碧海宾馆五楼会议厅(新华路与广阳道交口西行100米路北)
收费标准:免费。报名详见附件二《报名表》
主要内容:详见附件一《课程内容大纲》。
一、全面战略绩效管理
二、战略绩效管理三大体系
三、用绩效落地公司战略八大步骤
四、战略绩效管理的两大工具
五、战略绩效推行的四个要点。
【课程收益】
◇掌握战略绩效管理的系统理念 ◇洞察战略落地与绩效管理的内在联系
◇学会构建战略绩效的三大体系 ◇掌握公司级目标O-KPI设置的思想,方法和技巧
◇掌握BSC和战略地图两大工具 ◇掌握绩效管理变革成功的关键要点,确保变革成功
【讲师介绍】
于环宇老师—中国绩效盈利第一人
管理心理学 博士
三维绩效管理系统 创始人
战略人力资源教练系统 创始人
清华大学基础工业训练中心 特聘讲师
中国资源综合利用协会 战略顾问
中国数字电视说文解字频道 首席顾问
中国工业与信息化部银河计划 特邀专家
畅销书《高绩效的秘密》 作者
中国经济网公益频道、激励100网特邀嘉宾、知行合一的人力资源专家
受聘为中国资源综合利用协会首席管理顾问、中国再生金属分会战略管理委员会主任
专注于战略人力资源教练系统的咨询与培训近8年,在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战和研究经验。受到国内众多企业及学员的追捧,著有书籍《高绩效的秘密》,由北京大学出版社于2013年发行。
【培训风格】
于环宇老师秉承学员第一的原则,以为学员提供易学、易用、实效的课程和咨询项目为出发点,以学员的口碑和评估为衡量咨询培训价值的标准,以持续服务共同成长为目标。
一、激情互动 于老师授课富有激情且极具感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提升了学员的学习效果。
二、实战实操 于老师坚持授人以鱼不如授人以渔的理念,注重培训现场及咨询项目中的让学员做主角,实际操练,结合自身,创造成果。
三、资深沉着 于老师从事咨询与培训多年,积累了良好的口碑,培训及项目满意度达到99%。这源自于自身认认真真做咨询的原则,更离不开众多客户朋友的鞭策。
相关下载:课程内容大纲 报名表
本文来源:http://www.xinhuapaiqian.com/peixunyaoqing91.html
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