企业员工全面激励之道邀请函
文章来源：廊坊市新华劳务派遣有限公司 更新时间：2015-11-03 17:38:42
课程背景
企业老板和管理层在经营企业的时候常常会提出以下问题
1. 企业拿出大量的资金给员工发奖金，却依然不能激发员工动力、提升员工绩效。
2. 节日福利怎么发？福利发完员工没有任何激励；员工不喜欢还是负激励；
3. 企业的高级管理人员工资很高，可还是留不住人。
4. 企业如何塑造一个良好的企业文化，在企业内部形成强大的凝聚力和向心力
5. 如何给员工做好职业发展规划，让员工不计较报酬，把公司的发展当自己的事业来做。
6.如何让员工喜欢上工作，让工作变的更有趣、更好玩。
- 企业业绩下滑，发展缓慢；
- 团队人心不聚，绩效不利；
- 员工主动性差，动力不足。
企业 如何打破传统激励模式的束缚？
老板 如何应用行动积分的激励理念？
员工 如何自动自发？让工作嗨起来？
课程收益
21世纪是移动互联网的时代，更是以人为本的时代，企业与企业之间的竞争。核心在于人才之间的竞争，激活员工潜能与动力，是企业致胜的关键，当80.90成为职场主力的时候，传统激励已不能适应，迫切需要创新激励模式已，如何打破传统模式 的束缚？如何调动员工的积极性？如何让员工更有趣？走进《激励密码》的课堂一切问题迎刃而解。
- 让企业绩效超额完成，效益飞速增长；
- 为老板节省开支成本，利润空间增大；
- 减轻人力资源部压力，员工满意度提升；
- 让员工如高考学生，干劲十足，激情澎湃！
课程时间
【会议时间】 2015 年 11 月 11日
【会议地点】 河北·廊坊
【会议规模】 100-120人
【参会对象】 企业董事长、总裁、总经理〔通过激励系统完成绩效，提升业绩〕
企业高管、人事部管理人员〔企业团队管理者更应该是一名激励大师〕
【收费标准】 免费
课程流程
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嘉宾简介
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于环宇 博士 中国激励创新第一人
积分互联科技有限公司 董事长
“微积分”系统、三维绩效系统 创始人
战略人力资源教练系统 创始人
中国数字电视《职业指南频道》特邀专家
清华大学基础工业训练中心 特聘讲师
工信部银河计划 特聘讲师
畅销书《高绩效的秘密》 作者
联系电话：0316-5550610、2122223
参会表接收邮箱：xh5121986@163.com（参会表见下载链接：企业员工全面激励之道邀请函）
名额有限，请于11月10日之前提交参会表，确定参会资格。
下载链接：企业员工全面激励之道邀请函
本文来源：http://www.xinhuapaiqian.com/news121.html
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